İş yaşamında çalışanların duygu durumlarını ve dolayısıyla performanslarını etkileyen en büyük faktör anlaşmazlık ortamlarında vermek istedikleri yanıtı vermek yerine tepkisel davranmak ve böylece fikir ayrılıklarının çatışmaya dönüşmesine sebep olmaktır. Çatışma başlı başına bir fikir ayrılığı sürecidir. Bir gruptaki kişilerin beklentilerinin değişkenlik göstermesinden dolayı ortaya çıkar. Çatışma, kurumların üretim ve yaratıcılık aşamasında farklı fikirlerin bir araya
Otonom Araçlar ve Akışta Kalmak
Kişisel gelişim eğitimlerinin olmazsa olmaz (hatta klişe) cümlesi; “hayatınızın direksiyonunda kim var?” Bize bu eğitimlerde hep “hayatınızın direksiyonunda siz olmalısınız” mesajı ve takiben bunu nasıl ele alacağımız anlatılır. Anlatılsın… Peki…. Yalnız bu arada dünyada değişiklikler var, artık otomobillerin bile direksiyonunda kimse yok …. Teknolojik ve etik sıkıntıları, regülasyon dertleri derken dünyada otonom araçlar yollarda, hatta
Design Thinking’in Kazandırdıkları
Design Thinking’in Kazandırdığı ve Geliştirdiği Yetkinlikler Design Thinking yaklaşımının içerisine girdikçe, farklı beceri ve yetkinliklerimin de geliştiğini net bir şekilde hissetmeye başlamıştım. Hele bazıları o kadar hızlı gelişme göstermişti ki; neredeyse kullanmadığım üçüncü bir elim daha varmış gibi hissetmiştim… Sadece iş süreçlerimde değil, aynı zamanda özel hayatımdaki problemlere de farklı bir gözle bakıp, çözüm fikirlerimi
Dengemi Bozabilirsiniz!
DENGEMİ BOZABİLİRSİNİZ! “Benim dengemi bozmayınız” demişti Turgut Uyar. Aslında bir “tel cambazı” anlatıyordu şiirde. Ama biz hepimiz üzerimize alındık yıllardır, canımız her istediğinde; “alınız al inandım, morunuz mor inandım, ama siz benim dengemi bozmayınız” deyiverdik. (Sezen Aksu şiiri bestelemeseydi bu kadar herkesçe pelesenk edilir miydi her dile orası ayrı…) Çünkü neden? Biz zaten harika denge
Sessiz Kısıtlama
Şiişştt, Kimse Duymasın! Ben profesyonel çalışma hayatına başlayalı oldu biraz. Net bir tarih vermeyeyim ama şunu diyebilirim ki bizim zamanımızda “ekipdaş” olmak pek mühim bir olaydı. Bugün şirketlerden gelen eğitim taleplerine bakınca hala “ekip olmak, takım olmak” konularının önemli olduğunu sanıyordum. Ta ki 2022 yılına ait İş Yeri Kültürü Raporu verilerine rastlayana kadar. Rapor diyor
Sessiz İstifa
Sessiz ve Derinden ‘’Sessiz İSTİFA’’ İstifa etmek ya da etmemek işte bütün mesele bu. Cümleyi kendisinden aldım ama eminim Danimarka’nın talihsiz prensi Hamlet bile böyle bir dilemma yaşamamıştır. Varım buradayım iş güç sahibiyim, çalışıyorum ama aslında hiç de istemiyorum, ayaklarım geri geri gidiyor ama gitmek zorundayım, değerimi de bilemediler ama şimdi istifa etsem iş bulur
Açık İletişim ve Etkili Geri Bildirim
Çalışma hayatında da tıpkı eğitim hayatında olduğu gibi çalışanlar kendilerini sürekli olarak geliştirmeleri gerekmektedir. Eksik oldukları alanlarda eğitim almalı ya da iyi oldukları alanlarda daha da başarılı olmak için çeşitli eğitimler almalıdırlar. İşinizin en önemli gerekliliklerinden birisi de insanlar ile iletişim kurarken kendinizi ifade edebilmektir. İş dünyasında başarı stratejilerinin önemli olduğu kadar açık iletişim ve
Amaç Odaklı Yaklaşım ile Motive Edici Liderlik
Gelişen teknoloji ile bilgiye ulaşmak daha kolay hale geldi. İş hayatında ve günlük hayatımızda karşılaştığımız sorunları çözmek ve insanlara fayda sağlamak için ise amaç odaklı yaklaşım oldukça önemlidir. Çalışma hayatında da tıpkı eğitim hayatında olduğu gibi çalışanlar kendilerini sürekli olarak geliştirmeli eksik oldukları konularda eğitim almalı ya da iyi oldukları alanlarda daha da başarılı olmak
Eleştirel Düşünme Kültürü Yaratmak
Eleştirel düşünmeyi kültür haline getiren organizasyonlar daha iyi kararların verildiğini fark ettiler. Problemler daha kolay çözüldü. Daha az insanın ‘Bunu nasıl göremedik?’ dediği duyuldu. Eleştirel Düşünce kültürü oluşturmanın 3 yolu: 1. Karar Noktalarının İncelenmesi Karar noktalarında eleştirel düşünmek hayati önem taşır. Bu noktada birey ya da takım, tartışmasını bitirmiş ve işleri ilerletecek son kararı
Kurumsal Şirketler için Dijital Dönüşüm Rehberi
Günümüzde dijital dönüşüm, sektörden bağımsız olarak her alanda etkisini göstermektedir. Hızla değişen ve gelişen küresel rekabet ortamında kurumsal hafıza oluşturmak ve hızlı aksiyon almak isteyen firmalar, dijital dönüşümün gerekliliğinin farkına varmaya başladılar. Peki dijital dönüşüm nedir ve neden önemlidir? İK’da dijitalleşme: İnsan Kaynakları departmanının dijital ortamda yürüttüğü işlerin kontrolü ve yönetimidir. Dijitalleşme zamanla her sektörün