Bir insan kaynakları yöneticisi olarak yeni çalışanları işe alırken düşünmeniz gereken pek çok kriter vardır. Peki bir insan kaynakları yöneticisi olarak değerlendirme aşamasındaki bir çalışan adayının işe alım için hangi kriterler doğrultusunda değerlendirilmesi gerektiğini biliyor musunuz?

Birçok küçük firma, istihdam sorunlarına ayıracak yeterli zamanları veya kaynakları olmadığını düşünür. Bu durumda yeni çalışanları işe alırken dikkat etmeniz gereken 3 temel kriter mevcuttur.

Başarılı bir kurumun niteliklerini gösteren bir ekip oluşturmak işe alım süreciyle başlar. Hangi niteliklerin aranacağını ve hangi soruların sorulacağını bilmek, tarama ve görüşme süreçlerini daha etkili hale getirmeye yardımcı olabilir. Çalışanlarınızı, şirket kültürünüz ile uyumlu çalışanlardan seçmeniz şirketinizin gelecekteki başarıları açısından oldukça önemlidir.

Bu yazımızda bir çalışanı işe almadan mutlaka dikkat etmeniz gereken 3 temel kriteri sizler ile paylaşacağız.

Çalışma Motivasyonu

Bir çalışanı işe almadan önce kendisinin iş ile ne kadar ilgili olduğunu ve çalışma motivasyonun ne derece de yüksek olduğunu gözlemlemek oldukça önemlidir. Motive olmuş çalışanlar daha fazlası için çabalar, risk alırlar. Ayrıca, mevcut çalışanlarınızı işe alma sürecine dahil etmek, bir adayın işe uygunluğunu değerlendirmek için mükemmel bir yol sağlarken, çalışan motivasyonunu daha da artırabilir.

Potansiyel iş adayları ile görüşürken, pozisyonun gerektirdiği tüm kriterler hakkında açık ve kapsamlı bir şekilde bilgi vermeye özen gösterin. Bu, insan kaynakları yönetiminin sorumluluklarından birisidir. Bilgilendirmenin içerisinde; maaş, sosyal haklar, iş güvenliği ve çalışma ortamı gibi belirli ayrıntıların açıklanması gerekir. Kurumunuz için projelendirmek istediğiniz işleri ve markaları, temel nitelikleri ve detayları ile detaylandırın ve çalışan adayına anlatın. Yeni bir işte tam olarak ne bekleyeceğini bilmek ve gelecekteki olasılıklar için net bir anlayış geliştirmek, çalışan adayının kurum için çalışma arzusunu artıracak ve işe alımdan sonra ise daha yüksek motivasyona sahip bir şekilde çalışmasına yardımcı olacaktır.

Çalışma motivasyonu yüksek olan çalışan adayları kurum kültürüne ve değerlerine daha bağlı çalışanlardırlar. Çalışan adaylarına, kurum için çalıştıklarında nasıl tecrübeler edinebileceklerini anlatmanız oldukça önemlidir.

İnsan kaynakları yöneticisi olarak çalışan adaylarının kendileri ve kurumun gelecek başarıları için ne tür planları olduğunu sorun. Hedeflerinin kurum çıkarları doğrultusunda olması sizin ve kurumunuz başarıları ile uyumlu olmalıdır.

Çalışma motivasyonu hem kurumun diğer çalışanları hem de gelecek başarıları için oldukça önemlidir.

Yeteneklerin İşletmeye Uyumluluğu

İlginizi Çekebilir: 21. Yüzyıl Yetkinlikleri

Yetenekli çalışanlar bulmanın temel noktası ise kurumunuz için çalışmak isteyen adayları detaylı bir şekilde değerlendirmektir. Adaylar, gelecek planlarına uygun bir iş bulmak ister. Araştırmalara göre, yalnızca gerçekten ilgilendikleri işlere başvuran adayların %42’si mesleki gelişimin nasıl bir iş seçtikleri konusunda büyük bir faktör olduğunu düşünmektedir.

Bir adayın geleceği hakkında konuşmaya ne kadar erken başlarsanız o kadar iyi. Örneğin, adaylara işe alım sürecinin sonraki adımlarını açıklayan bir e-posta gönderdiğinizde, şirket kariyer yolları hakkında bilgiler de ekleyin.

Kurum için çalıştıklarında kendilerinin nasıl bir kariyere sahip olabileceklerini ve organizasyon içinde nasıl bir pozisyona sahip olabileceklerini onlara gösterin. Ardından, görüşme sırasında onlara kariyer hedeflerini sorun. Bu sonraki adımlar için nasıl eğitim alabileceklerini anlatın. Bu süreçte de kendilerinin kurum için nasıl faydalar sağlayabileceklerini değerlendirin. Bu durum, pozisyonlarını ve şirketi bir bütün olarak almak için daha fazla çalışmalarını ve yeteneklerini sunmalarını sağlayacaktır.

Takım Oyunculuğu

İlginizi Çekebilir: Koçluk

Çalışan adaylarını değerlendirirken dikkat etmeniz gereken son kriterler ise çalışanların ekip çalışması konusunda ne derece başarılı olabilecekleridir. Çalışan adayının, kurumun çıkarları doğrultusunda bir ekibin üyesi olması ve diğer üyeler ile uyum içerisinde çalışabilmesi oldukça önemlidir. Bu şekilde hem diğer çalışanların çalışma motivasyonu artar hem de kurumsal gelişim desteklenmiş olur. Ayrıca, çalışanlar birbirlerinin farklı alanlardaki bilgileri doğrultusunda farklı tecrübeler edinebilir ve kendilerini daha da geliştirebilirler. Bu durum ise çalışan motivasyonunun artmasına olanak sağlar.

E- Varan Gelişim Danışmanlığı olarak bu yazımızda “İşe alım sürecinde dikkat etmeniz gereken 3 temel kriter” konusunu ele aldık. Siz değerli okurlarımız için faydalı olmasını diler, okuduğunuz için teşekkür ederiz. Daha fazla bilgilendirici içerik için bizi iletişim kanallarımızdan takip edebilirsiniz.