Sürekli öğrenmeye açıklık ve multidisipliner bir bakış açısına sahip olmak daha da önem kazandı,artık bugün yapılan işlerin çoğu yakın gelecekte olmayacak ve kendimize bu konularla ilgili yatırım yapmak karşımıza çıkan tüm zorluklara ve sürprizlere hazır olmamızı sağlayacaktır.

Yeni dönem, dağınık yapıdaki bir işgücünden oluşan organizasyonu yönetme sorumluluğu veriyor. Evdeki donanımı sağlamanın ötesinde bazı rutinleri değiştirmeyi, hep ve daha hızlı olmayı, eş zamanlı düşünmeyi ve davranmayı sağlamak zorundayız.

Yeni dönem aynı zamanda değişimin ve alışkanlıkların dönüşümünün hızlanması ile aynı şeyi aynı şekilde yapmak yerine deneyimlerden öğrenmeyi ve teknoloji ekosisteminden faydalanmayı, içinde bulunmayı öğretti. Sürdürülebilir bir gelecek için şirketlerin analitik becerilerini de mutlaka geliştirmesi gerektiğini gösterdi.

Yeni normalde şirketlerin sürekli değişimi yaşatabildikleri ve yaşadıkları müddetçe başarılı olabilecekleri bir gerçek. Bu da iş birliği, esneklik, dahil etme ve hesap verebilirlik etrafında şekillenecek. Hiyerarşik organizasyon yapılarından çok belli bir amaç için bir araya gelen ve hızla sonuca ulaşan takımların daha başarılı olduğunu gördük. Hızlı, önce ve kararlı hareket eden, çevik olan kazanacak.

Bu uzun zamandır bilinen bir gerçek olmakla birlikte Covid-19 sadece bazı ezberleri daha uygulamalı olarak bozdu, dönüşümü hızlandırdı.

Bu dönemde hepimiz daha yaratıcı ve yenilikçi olmaya başladık. İç huzura odaklanmamız için daha fazla zamanımız var. Bu zamanımızı stres yönetimi için farkındalık çalışmaları uygulayarak deneyimleyebiliriz.

Kültür çok somut bir unsur olmasa da zor zamanlarda kültürünüzün yansımasını sizleri ileriye ya da geriye taşımasından görebilirsiniz.