The argument in favor of using filler text goes something like this: If you use real content in the Consulting Process, anytime you reach a review point you’ll end up reviewing and negotiating the content itself and not the design.

Contact Info

Social Links

Şebnem Temirhanoğulları
Şebnem Temirhanoğulları

Müşteri İlişkileri Yöneticisi
Akredite Koç

2007 Yılında Anadolu Üniversitesi İletişim Sanatları Bölümün’den mezun olduktan sonra, Arkas Akademi’nin modüler eğitimlerini tasarlayan ekibin bir parçası olarak iş hayatına başlangıç yapmıştır.

17 yıllık süreçte Arkas Holding İnsan Kaynakları biriminde pek çok farklı alanı (işe alım, organizasyonel yapılanma, yetenek yönetimi) tecrübe etmiş. Üst düzey yöneticilerle, pek çok proje ve yapılanma süreçlerinde yer almış bir insan kaynakları profesyonelidir.

2007-2015 yılları arasında İstanbul’da yaşamış, Arkas Denizcilik’in yurtiçi ve yurtdışı ofislerinin İnsan Kaynakları yapılanma süreçlerine destek vermiştir. İş hayatı boyunca aynı çatı altındaki birden fazla şirketin, farklı alanlarından sorumlu olma şansını yakalamanın yanı sıra, 2015-2024 yılları arasında İzmir’e taşınıp, Arkas İzmir’de çalışmaya devam ederek deneyimlerine yeni bir bakış açısı eklemiştir.  

Bunlarla birlikte iç eğitmen ve profesyonel koç olarak da şirket içi ve dışında kişilerin gelişimlerine katkıda bulunmuştur.

Öğrenci olmaktan vazgeçemediği için her daim ilgilendiği alanları genişleterek hem kendisine hem de birlikte çalıştığı kişilere yolculuklarında büyüyerek, büyüterek eşlik ediyor.

Hali hazırda İstanbul Üniversitesi’nde Felsefe Lisansı ve Cem Şen’in Dharma dersleri gibi yeni öğrenimlerle hayatını zenginleştirmeye devam ediyor. 

Kendisini  “Kendi yolunu uzunca zamandır arayan, sıklıkla kaybolan, düşen ve sonra yeniden kalkıp devam etmeyi seçen biri” olarak tanımlıyor . “Hayatta bir ileri aşamaya geçmek için kendi deneyiminden daha kıymetli bir şeyin olmadığını” bildiği için verdiği eğitimler, koçluklar ve danışmanlıklarda da bu noktayı hayata geçirmeyi, ayağa kalkmak ve devam etmek, konusunda destekleyici bir rol üstlenmeyi önemsiyor.

Bütüncül bir bakış açısıyla verdiği hizmeti güçlendirmek için kullandığı araçlar;

Co-Active Koçluk, Takım Koçluğu, Jung Koçluğu, Points of You, Meditasyon ve Yoga (Hatha ve Yin Yoga).

VERDİĞİ EĞİTİMLER

Atölye İçeriğinden Başlıklar:

İş Yerinde Anlamsızlık Nereden Doğar?
İçsel Motivasyonun 3 Temel Kaynağı Değerlerimizle Uyumlu Bir İş Hayatı Mümkün mü?
Mikro Değişimlerle Anlamlı Adımlar

Kısa Tanım:  İş yerinde motivasyonun azaldığı, amaç duygusunun kaybolduğu dönemlerde anlam arayışı kaçınılmaz hale gelir.

Bu yarım günlük atölye, çalışanların kendi içsel motivasyon kaynaklarını keşfetmeleri ve işlerine yeniden bağlanmaları için tasarlanmıştır.

Kurum içi bağlılığı artırmak, tükenmişlik hissini azaltmak ve çalışanların yaptığı işte daha fazla değer görmesini sağlamak isteyen firmalar için güçlü bir deneyim sunar.

Kimler Katılmalı?

  • Anlamlı bir iş hayatı kurmak isteyen tüm profesyoneller
  • Orta ve üst düzey yöneticiler
  • Kurum içi motivasyonu ve bağlılığı artırmak isteyen İK ekipleri
  • Yeni nesil liderlik kültürünü destekleyen organizasyonlar

Atölyenin Kazanımları:

  • Katılımcı, yaptığı işe yeniden anlam kazandırmanın yollarını keşfeder.
  • Kendi değerleriyle iş yaşamı arasında bağlantı kurar.
  • İçsel motivasyon kaynaklarını tanımlar.
  • Küçük adımlarla büyük dönüşüm yaratabileceğini fark eder.
  • İşine ruhunu katmanın bireysel ve kurumsal etkilerini deneyimler.

Süre:  Yarım Gün (3,5 – 4 saat)

Yöntem: Etkileşimli grup çalışmaları .  Bireysel içgörü egzersizleri.