
Etkili Konuşma ve Hitabet
Eğitmen , danışman
Odak Yönetimi
Murat Koca, iletişim, öğrenme ve insan davranışları alanında uzmanlaşmış bir eğitmen, danışman ve bilgi girişimcisidir. Sosyoloji ve sosyal bilimler temelli bakış açısını; ifade becerileri, hitabet, iletişim ve odak yönetimi gibi alanlardaki profesyonel donanımıyla birleştirerek, bireylerin düşünsel derinliğini artıran ve davranışsal dönüşüme zemin hazırlayan çalışmalar üretmektedir. Sunum tekniklerinden yaratıcı dramaya, marka yönetiminden sahne performansına kadar birçok alanda aldığı uygulamalı eğitimlerle sahaya özgün katkılar sunmakta; edindiği deneyimi hem bireysel gelişim hem de kurumsal dönüşüm süreçlerinde etkili biçimde kullanmaktadır.
Kurucusu olduğu Murat Koca Akademi bünyesinde, bireylere özel danışmanlık programlarıyla iletişim gücü, odaklanma becerisi ve etkili ifade yetkinliklerini geliştirmeye odaklanmaktadır. Hitabet Danışmanlığı, Yönetici Danışmanlığı ve Odak Yönetimi Danışmanlığı alanlarında geliştirdiği özgün yaklaşımlar sayesinde danışanlarının hem içsel netlik kazanmalarına hem de profesyonel etki alanlarını stratejik biçimde genişletmelerine katkı sağlamaktadır. Her program; danışanın ihtiyacına göre yapılandırılmış, bilimsel temelli ve sahaya dönük pratik adımlar içeren nitelikli bir yolculuk sunmaktadır.
Kurumsal tarafta ise, her kurumun yapısına özgü olarak tasarladığı butik eğitim programlarını; vaka analizleri, uygulamalı atölyeler, koçluk temelli öğrenme süreçleri ve oyunlaştırma teknikleriyle zenginleştirmektedir. Bu programlar, yalnızca bilgi aktarmayı değil; ekip içi iletişimi derinleştirmeyi, iş birliğini güçlendirmeyi ve davranışsal gelişimi sürdürülebilir kılmayı hedeflemektedir. Etkili iletişimden liderlik gelişimine, stratejik düşünmeden performans yönetimine kadar geniş bir yelpazede kurumlara dokunan bu içerikler, kalıcı değişim ve yüksek etki üretmeyi amaçlayan bir eğitim felsefesine dayanmaktadır.
Hitabet Eğitimi - Etkileme ve İkna Sanatı
“Konuşmak, konuşarak öğrenilen bir şeydir.” — Demosthenes
“Bizi harekete geçiren, söylenenler değil; ikna olduklarımızdır.” — Aristoteles
Hitabet, yalnızca bir sahne becerisi değil; aynı zamanda karar alma süreçlerini etkileyen, kurum içi etkileşimi güçlendiren ve liderlik etkisini görünür kılan stratejik bir iletişim yetkinliğidir.
Bu eğitim, kurumunuzun iletişim ve liderlik hedeflerine uygun şekilde tasarlanmış; katılımcıların hem bireysel hem de temsil gücünü artırmayı amaçlayan bütüncül bir yapı sunar.
Eğitim İçeriği
- Konuşma Tasarımı ve Kurgusu
- Retorik Üçlemesi: Ethos, Pathos, Logos
- Hikâyeleştirme Teknikleri
- Buz Kırma ve Kısa Konuşma Stratejileri
- Asansör Konuşması Hazırlama
- Metafor ve Anlam Derinliği
- Etkili Açılış ve Kapanış Cümleleri
- Duygusal Etki Yaratma Yöntemleri
- Dinleyici Tipleri ve Katılım Sağlama
- Beden Dili, Ses Kullanımı ve Sahne Dinamikleri
Uygulama ve Pratikler
- Birebir Video Analizi ve Geri Bildirim
- Sahne Üzerinde Canlı Hitabet Deneyimi
- Uygulamalı Hikâyeleştirme Egzersizleri
- Mikro Konuşmalar Üzerinden Performans Çalışmaları
- Retorik Unsurların Uygulamalı Kullanımı
- İkna Edici Konuşma Tasarımı Üzerine Grup Çalışmaları
Eğitim Kazanımları
- Etkili, ikna gücü yüksek ve duygusal etkisi olan konuşmalar tasarlayabilme
- Profesyonel ortamlarda güven veren sahne ve sunum becerileri
- Kurum içi ve dışı temsil gücünün artması
- Stratejik mesaj oluşturma ve güçlü kapanış becerisi
- Dinleyici analizine göre içerik uyarlama ve anlık yönetim kabiliyeti
Eğitim Süresi: 2 Tam Gün
Odak Yönetimi
Günümüzde odağımız pamuk ipliğine bağlı. Çünkü artık bizden çalınan şey yalnızca zamanımız değil; dikkatimizi, karar kapasitemizi ve enerjimizi kaybediyoruz.
Bu eğitim, bireysel performansı ve kurumsal verimliliği artırmak için stratejik bir farkındalık ve davranış dönüşümü hedefler. Katılımcılar; dikkatlerini nasıl yöneteceklerini, zamanlarını nasıl anlamlı kılacaklarını ve zihinsel kaynaklarını neye göre önceliklendireceklerini öğrenirler.
Eğitim İçeriği
- Odak Çemberi Çalışması
- Bireysel ve Kurumsal Zaman Hırsızlarının Tespiti
- Hedef Belirleme ve Kategorize Etme Teknikleri
- “ÇEMBER” Modeli ile Gün Planlama Stratejileri
- Dikkat Sermayesi ve Görev Geçiş Maliyeti
- Kurumsal Değerlerin Hedeflere Etkisi
- Kurum İçi Zaman Yönetimi Alışkanlıkları
- Planlama Rutinlerinin Yapılandırılması
- Odak Yönetiminde Ustalaşma ve Akışa Geçme Teknikleri
- Dijital Dikkat Dağıtıcılarla Baş Etme Stratejileri
Uygulama ve Pratikler
- Günlük ve haftalık planlama matrisleri
- Zaman hırsızlığı analizi: vaka çalışmaları
- Odak çemberi haritalama uygulamaları
- Akış hâline geçiş egzersizleri
Eğitim Kazanımları
- Dikkat ve zaman yönetimi farkındalığı kazanmak
- Öncelik belirleme ve planlama alışkanlıkları geliştirmek
- Görev geçişi kaynaklı verim kaybını azaltmak
- Kurum içi odak kültürünü güçlendirmek
Eğitim Süresi: 2 Tam Gün
İletişimde Kolektif Bilinç Oluşturma
İletişim yalnızca bilgi aktarımı değil; zihin, beden ve duygu arasında kurulan dengeli bir etkileşimdir. Kurumların sürdürülebilir başarıyı yakalayabilmesi için; çalışanlar arasında değer temelli, açık ve güvene dayalı bir iletişim kültürü inşa etmesi gerekir.
Bu eğitim, bireylerin kendi iletişim tarzlarını tanımasını, ekip içinde ortak bir dil geliştirmesini ve değer odaklı bir kurum kültürüne katkı sağlamasını hedefler.
Eğitim İçeriği
- Ortak Değerlerin Tanımlanması ve Kurum Kültürüne Yansıtılması
- Açık ve Kapalı İletişim Biçimleri: Etkileri, Nedenleri ve Sonuçları
- İletişimde Beden – Zihin – Duygu Bütünlüğü
- Kurumsal İletişim Dili Oluşturma ve Sürdürme
- Geri Bildirim Kültürü ve Duygusal Denge
- Değer Odaklı Dinleme ve Sözsüz Mesajların Yönetimi
- İletişimde Kirpi Metaforu: Mesafe, Sınır ve Yakınlık Ayarı
- Psikolojik Güven ve Kolektif İletişim Bilinci
- Çatışma Anlarında Değer Temelli Yaklaşım
- Kurum İçinde Ortak Dil Geliştirme Stratejileri
Uygulama ve Pratikler
- Değer Haritası ve Kurumsal İletişim Rehberi Oluşturma
- Açık – Kapalı İletişim Senaryoları Üzerine Grup Çalışmaları
- Kirpi Metaforu Uygulaması: Sınırlar, Yakınlık ve Soğukkanlılık
- Kurum İçi İletişim Kodları Atölyesi
- Beden – Duygu – Zihin Uyumuna Dair Farkındalık Egzersizleri
Eğitim Kazanımları
- Açık iletişim kültürünün bireyler ve ekipler düzeyinde benimsenmesi
- Kurum içinde güvenli, saygılı ve ortak değerlere dayalı iletişim ortamının inşası
- İletişimde sınır, samimiyet ve etki dengesini sağlama
- Kurumsal iletişim dilinin yapılandırılması ve sürdürülebilir hâle getirilmesi
Eğitim Süresi: 2 Tam Gün
İşbirliği Kültürü ve Takım Çalışması Eğitimi
Başarılı kurumların ardında yalnızca güçlü bireyler değil, aynı zamanda güvene dayalı ve hedefe hizalanmış ekipler vardır. Bu eğitim; kurum içi dayanışmayı artırmayı, ortak değerler etrafında bir araya gelen ekipler yaratmayı ve verimliliği artıracak bir iş birliği kültürünü kurmayı amaçlar.
Katılımcılar, iş birliği içinde karar almayı, rol netliği oluşturmayı ve yüksek bağlılıkla ekip içinde üretken olmayı öğrenirler.
Eğitim İçeriği
- Takım Dinamiklerinin Analizi ve Rollerin Tanımlanması
- Ortak Hedef Belirleme ve Ekip İçi Hizalanma
- Kurum Kültürüne Uygun İş Birliği Modelleri
- Psikolojik Güvenin Takım Performansına Etkisi
- Rol ve Sorumluluk Netleştirme Teknikleri
- Takımlar Arası Etkileşim ve Bilgi Akışı Yönetimi
- Güven Oluşturma Süreci ve Mikro Davranışların Rolü
- Dayanışmayı Artıran İletişim Biçimleri
- Değer Odaklı Takım İlişkileri
- Kurum İçinde Sinerji ve Ortak Üretim Kültürü
Uygulama ve Pratikler
- Ekip Rol Analizi ve Grup Atölyeleri
- Ortak Hedef Senaryoları Üzerinden Hizalanma Çalışmaları
- Sorumluluk Matrisleri ve Beklenti Haritalama
- İş Birliği Simülasyonları ve Grup Karar Alma Egzersizleri
- Ekip İçi Geri Bildirim ve Güven Atölyesi
Eğitim Kazanımları
- Kurum içinde sürdürülebilir bir iş birliği kültürü inşa etmek
- Ekip üyeleri arasında güven, açık iletişim ve sorumluluk dengesi kurmak
- Ortak hedeflere hizalanmış, bağlılık düzeyi yüksek ekip yapıları oluşturmak
- Rol netliği ile çatışmaları azaltmak ve üretkenliği artırmak
Eğitim Süresi: 1 Tam Gün
Barbaros Hayrettin Eşliğinde Liderlik
Strateji, sezgi ve sadakatin birleştiği liderlik yolculuğu
Barbaros Hayrettin Paşa yalnızca Osmanlı donanmasının büyük bir kaptanı değil, aynı zamanda stratejik derinliği, sükûneti, insan yönetimindeki sezgisel gücü ve değer odaklı duruşuyla zamanın ötesine geçmiş bir liderlik figürüdür.
Bu eğitim, katılımcılara belirsizlikte yön bulmayı, sessiz ama etkili liderlik uygulamalarını ve güven inşa eden stratejik duruşları kazandırmayı amaçlar. Eğitim boyunca tarihî ilhamla günümüz kurumlarının gerçeklerine temas eden bütüncül bir liderlik modeli sunulacaktır.
Eğitim İçeriği
- Barbaros Hayrettin’in Liderlik Yaklaşımı
- Kaptanlık ve Kurumsal Liderlik Arasındaki Benzerlikler
- Belirsizlikte Yön Bulma: Strateji, Sezgi ve Rota
- Kurum İçinde Sadakat ve Güven İnşası
- Sessiz Güç: Eylemle Yöneten Liderlik
- Mürettebat Modeli ile Ekip Yönetimi
- Liderlikte Duruş, Karizma ve Sadelik
- Kurumsal Karar Alma Süreçlerinde Derinlikli Bakış
- Kapsayıcı, Kararlı ve İlham Veren Liderlik
- Kurumsal Etki Alanını Genişletmek
Uygulama ve Pratikler
- Liderlik pusulası çalışması
- Stratejik hedef belirleme egzersizleri
- Kriz senaryoları üzerinden karar alma uygulamaları
- Takım güveni ve bağlılık üzerine vaka analizleri
Eğitim Kazanımları
- Belirsizlik ortamında yön tayin etme ve stratejik netlik kazanma
- Ekip içi güven, sadakat ve bağlılık kültürü geliştirme
- Değer temelli, kararlı ve etkileyici liderlik refleksi kazanma
- Sessiz ama derin etki yaratan bir liderlik modeli oluşturma
- Kurum içinde yön gösteren, sade ve stratejik bir liderlik duruşu geliştirme
Eğitim Süresi: 2 Tam Gün
Müzakere - Uzlaşma Sanatı
Müzakere, yalnızca bir pazarlık süreci değil; karşılıklı anlayışa, stratejik iletişime ve güven inşasına dayalı bir uzlaşma yolculuğudur.
Bu eğitim, katılımcılara müzakere dinamiklerini bütüncül şekilde kavratırken, güçlü bir uzlaşma dili geliştirmelerine ve ikna becerilerini stratejik bir yapı içinde uygulamalarına olanak tanır.
Eğitim İçeriği
- Müzakerenin Temelleri ve Uzlaşmanın Psikolojisi
- Müzakere Tarzları ve Uyum Becerisi
- Taraf Analizi ve Beklenti Yönetimi
- Güven İnşa Eden İletişim
- İkna Üçlüsü: Ethos, Pathos, Logos
- Zor Müzakere Ortamlarında Denge Kurmak
- Alternatif Çözümler Üretme ve Esneklik
- Karar Alma Süreçlerinde Etki Yaratmak
- Sonuç Odaklı Kapanış ve Uzun Vadeli İlişki Kurmak
Uygulama ve Pratikler
- Müzakere simülasyonları ve rol çalışmaları
- Uzlaşma dili geliştirme egzersizleri
- Güçlü argüman tasarımı
- Taraf analizi ve stratejik hazırlık çalışmaları
Eğitim Kazanımları
- Farklı müzakere stillerini tanıma ve uyum sağlama
- Güven odaklı ve sürdürülebilir uzlaşma kurma becerisi
- İkna gücünü stratejik ve etik bir yapıya oturtma
- Zorlayıcı durumları yöneten, sonuç odaklı yaklaşım geliştirme
Eğitim Süresi: 1 Tam Gün
Satışta Etkili Konuşma ve İkna Eğitimi
Etkili bir sunum yalnızca içerikle değil; sahnedeki duruş, ses kullanımı, görsel denge ve izleyiciyle kurulan bağla anlam kazanır.
Bu eğitim, katılımcıların sahne üzerindeki varlıklarını güçlendirmelerini, anlatımlarını yapılandırmalarını ve sunumlarını etkileyici bir deneyime dönüştürmelerini hedefler.
Eğitim İçeriği
- Sahne Hakimiyeti: Alan, Enerji ve Beden Kullanımı
- Sunum Akışı Oluşturma ve Anlatı Kurgusu
- Ses, Nefes ve Tonlama Teknikleri
- Dinleyici Tiplerine Göre Uyumlu Sunum
- Görsel-Sözel Denge Kurma ve Slayt Kullanımı
- Etkileşimli Anlatım Teknikleri
- Heyecan Yönetimi ve Sahne Kaygısını Dönüştürme
- Soru-Cevap ve Beklenmedik Durumları Karşılama
- Sunumlarda Hikâyeleştirme ve Duygusal Etki
- Sahnede Doğallık, Netlik ve Karizma
Uygulama ve Pratikler
- Sahne üzerinde sunum prova çalışmaları
- Ses ve nefes egzersizleri
- Katılımcı sunumlarına birebir geri bildirim
- Sunum tasarımı ve görsel bütünlük uygulamaları
Eğitim Kazanımları
- Sahne üzerinde özgüvenli, etkileyici bir duruş geliştirme
- Dinleyiciyle bağ kuran güçlü sunumlar hazırlama
- Zorlayıcı durumlarda sahne kontrolünü kaybetmeden yönetebilme
- Hikâye kurgusu ve görsel destekle mesajı etkili aktarma becerisi
Eğitim Süresi: 1 Tam Gün
Toplantı Yönetimi
Toplantılar, kurum kültürünün vitrini ve karar alma süreçlerinin omurgasıdır. Ancak toplantıların verimli olabilmesi için yalnızca içerik değil, yapı, zamanlama, katılım ve moderasyon da önemlidir.
Bu eğitim, katılımcıların toplantı süreçlerini planlamaktan yönetmeye, yönlendirmekten sonuçlandırmaya kadar tüm aşamalarda etkili ve nitelikli bir yaklaşım geliştirmelerini sağlar.
Eğitim İçeriği
- Toplantı Türleri ve Amaca Uygun Yapılandırma
- Toplantı Öncesi Hazırlık: Gündem, Katılımcı ve Zaman Yönetimi
- Moderasyon Becerileri ve Yönlendirme Teknikleri
- Katılımı Artırma ve Sessiz Katılımcıyı Dahil Etme
- Söz Alma – Söz Verme Denge Yönetimi
- Karar Alma Süreçlerinin Toplantıya Entegre Edilmesi
- Dijital Toplantı Yönetimi: Online Ortamlarda Etkileşim
- Toplantılarda Zaman Tuzakları ve Odak Dağıtıcılar
- Kapanış, Notlandırma ve Takip Süreçleri
Uygulama ve Pratikler
- Gündem hazırlama ve zaman bloklama çalışmaları
- Simülasyon toplantı uygulamaları
- Rol dağılımı ve moderasyon egzersizleri
- Toplantı sonrası çıktı belirleme atölyesi
Eğitim Kazanımları
- Daha kısa, odaklı ve verimli toplantı yapma becerisi
- Karar üretmeye yönelik yapılandırılmış toplantı modeli oluşturma
- Katılımı yüksek, dinamik ve sonuç odaklı toplantılar yönetme
- Kurum içinde toplantı kültürünün yeniden inşa edilmesine katkı sağlama
Eğitim Süresi: 1 Tam Gün
Kuşaklar Arasında Köprü Kurmak: Yeni Nesil İletişim Dinamikleri
Eğitimin Amacı
Farklı kuşaklar arasında etkili iletişim kurmak, yalnızca bilgi paylaşımı değil; aynı zamanda anlayış geliştirme, ortak dil oluşturma ve kurumsal aidiyet duygusunu güçlendirme sürecidir.
Bu eğitim, katılımcıların X, Y, Z ve Alfa kuşaklarıyla olan iletişim tarzlarını analiz etmelerine, kendi kuşaksal farkındalıklarını geliştirmelerine ve kurum içi etkileşim kalitesini artırmalarına olanak tanır.
Eğitim İçeriği
- Kuşakların Tarihsel Arka Planı ve Temel Özellikleri
- X, Y, Z ve Alfa Kuşaklarının Değer Setleri
- Kuşaklararası Algı Farklılıkları ve İletişim Engelleri
- Kuşaklara Uygun Geri Bildirim ve Beklenti Yönetimi
- Ortak Dil ve Ortak Değer Geliştirme
- Kurum Kültürü İçinde Kuşaklararası Bağ Kurma
- Kuşaklararası Takım Dinamikleri ve İletişim Stratejileri
- İletişimde Niyet, Etki ve Algı Yönetimi
Uygulama ve Pratikler
- Kuşak Analizi Atölyesi
- Farklı Kuşaklara Uygun Geri Bildirim Senaryoları
- İletişim Tarzı Farkındalık Envanteri
- Rol Çalışmaları ve Grup Tabanlı Simülasyonlar
Eğitim Kazanımları
- Kuşaklara özgü iletişim farklılıklarını tanıma
- İletişim çatışmalarını azaltacak ortak bir kurum dili geliştirme
- Kurum içi kuşak çeşitliliğine uygun liderlik ve geri bildirim becerileri
- Takım içi iletişim kalitesini artırma
- Kuşak farklarını yönetebilen uyumlu bir iletişim tarzı geliştirme
Eğitim Süresi: 1 Tam Gün
Sınıf içi veya online eğitim
Yönetim Danışmanlığı
Bu danışmanlık süreci, yönetsel yapıların güçlendirilmesi, stratejik planlama, karar alma süreçlerinin netleştirilmesi ve organizasyonel verimliliğin artırılması için yapılandırılır. Katılımcıyla birlikte kurum hedeflerine uygun stratejik bir yönetim modeli tasarlanır.
Süre ve Kapsam: Danışmanlık süresi ve toplam görüşme saatleri ilk ön görüşme sonrası kurumsal ihtiyaca göre özel olarak planlanır.
Odak Alanları:
- Kurum içi süreçlerin analiz edilmesi ve sadeleştirilmesi
- Karar alma mekanizmalarının stratejik şekilde yapılandırılması
- Yetki, sorumluluk ve iletişim hatlarının netleştirilmesi
- Kurum kültürü ile uyumlu yönetsel model geliştirme
- Kurum içi performans ve verimlilik artışı için sistematik bakış
Yönetici Danışmanlığı (Birebir)
Yöneticilerin bireysel liderlik tarzlarını güçlendirmeleri, ekipleriyle daha etkili iletişim kurmaları ve yönetsel reflekslerini keskinleştirmeleri hedeflenir. Süreç boyunca ifade becerilerinin geliştirilmesine yönelik uygulamalarla yöneticinin iletişim gücü de pekiştirilir.
Süre ve Kapsam: 8 hafta – toplamda 8 ya da 16 saatlik birebir danışmanlık. Süreç online ya da yüz yüze gerçekleştirilebilir.
Odak Alanları:
- Kendi liderlik stilini tanıma ve geliştirme
- Takım motivasyonu ve bağlılık oluşturma becerileri
- Etkin geri bildirim verme ve zor konuşmaları yönetme
- Toplantı, sunum ve birebir görüşmelerde ifade gücünü artırma
- Kurum içi görünürlük, güven ve etki alanının genişletilmesi
Hitabet Danışmanlığı
Katılımcıların sahne, toplantı, birebir görüşme ya da sunum ortamlarında güçlü ve güven veren bir anlatım dili geliştirmeleri hedeflenir.
Süre ve Kapsam: 8 hafta – toplamda 8 ya da 16 saatlik birebir danışmanlık. Süreç online ya da yüz yüze gerçekleştirilebilir.
Odak Alanları:
- Dinleyiciyle duygusal ve mantıksal bağ kurabilen anlatım dili geliştirme
- Retorik teknikler: Ethos (güven), Pathos (duygu), Logos (mantık) kullanımını güçlendirme
- Etkili açılış, hikâyeleştirme ve kapanış teknikleri
- Beden dili, ses tonu, göz teması gibi sözsüz iletişim becerileri
- Toplantı, sahne ve dijital platformlarda etkileyici sunum becerileri
Odak Yönetimi Danışmanlığı (Birebir)
Bu danışmanlık modeli, katılımcının zihinsel dağınıklığını azaltarak, üretkenliğini artıracak odak stratejileriyle çalışma sistemini yeniden yapılandırmasını sağlar.
Süre ve Kapsam:
8 hafta – toplamda 8 ya da 16 saatlik birebir danışmanlık. Süreç online ya da yüz yüze gerçekleştirilebilir.
Odak Alanları:
- Günlük, haftalık ve dönemsel planlama alışkanlıklarının oluşturulması
- Odak çemberi ve dikkat haritası çalışmaları
- Zaman, dikkat ve enerji yönetimi farkındalığı
- Görev geçiş maliyetlerinin tespiti ve azaltılması
- Dikkat sermayesinin korunması ve yeniden yapılandırılması
- Dijital dikkat dağıtıcılarla baş etme stratejileri
- Zihinsel yük yönetimi ve sadeleşme
- Bireysel ritim oluşturma ve sürdürülebilir üretkenlik alışkanlıkları
- Kurumsal beklentilere göre odak uyumu geliştirme