The argument in favor of using filler text goes something like this: If you use real content in the Consulting Process, anytime you reach a review point you’ll end up reviewing and negotiating the content itself and not the design.
Murat Akarsu, Anadolu Üniversitesi İktisat bölümünden mezun oldu. Perakende sektörümdeki deneyimine 2000 yılında Tema mağazacılık LCWaikiki markası ile başladı.6 yıl boyunca farklı markalarda Mağaza ve Mağazalar Müdürlüğü yaptı bir çok mağazanın açılış sürecinde görev aldı.
2006 yılında Lescon markasında yine perakende sektöründe ama bu sefer işin mutfağında Mağaza Planlama departmanın kurulmasında ve geliştirilmesinde etkin rol oynadı.
2010 yılında Collezione planlama departmanın yeniden yapılanma sürecinde firmaya katıldı ve Oracle, Axapta programlarının geçiş süreçlerinde anahtar kullanıcı olarak görev aldı. 6 yıla yakın bir süre Planlama Müdürü olarak pek çok projenin hayata geçmesinde aktif rol aldı.
2016 yılında planlama departmanının yeniden yapılanma sürecinde Planlama Müdürü olarak Koton’da işe başladı. Bu zaman içinde Planlama süreçlerinin iyileştirilmesi ve gelişmesi adına birçok projede görev aldı.Şirket içi eğitim vermeye aynı dönemde başladı.
Halen Koton’da Planlama ve Gelişim Müdürü olarak profesyonel hayatına devam etmekte, kişisel mentörlük ve alanında eğitimler vermektedir.
AMAÇ : Perakendenin temel metriklerine hakim olmak, hesaplama yöntemlerini öğrenmek.
İÇERİK : Perakendenin 6D si.
Temel performans metrikleri hesaplama yöntemleri ve yorumlamaları.
KİTLE / SÜREÇ : Bireysel: Perakende sektöründe kariyer yapmak isteyen herkes.
Şirket: Mağaza ekipleri, planlama, satın alma ekipleri ve ilgili tüm departmanlar
Sınıf içi 1 gün
AMAÇ : Değişen tüketici ihtiyaçlarına göre markalaşma stratejisi oluşturarak, markalaşma için temel faaliyet alanını belirlemek ve markayı doğru şekilde konumlandırmak.
İÇERİK :
KİTLE / SÜREÇ : Bir ürün, marka, hizmet veya kurumun geneli için marka konumlandırma ve fiyatlandırma stratejilerinin oluşturulmasında ve uygulanmasında rol alan kişiler
Sınıf içi 2 gün veya online 6 seans
AMAÇ : Modern dağıtım faaliyetlerini yapılandırmak ve yönetmek için gereken mekanizmaların, süreçlerin, araçların ve yeniliklerin kavranmasına yönelik olarak perakende firmalarının zorlu rekabet koşullarına paralel olarak artan ihtiyaçlarına cevap verebilecek farklı becerileri ve güncel bakış açılarını edinmeleri.
İÇERİK :
KİTLE / SÜREÇ : Satış, dağıtım ve pazarlama alanında faaliyet gösteren firmaların ilgili pozisyonlarında görev yapan uzmanlar, yönetici adayları, takım liderleri ve yöneticiler
Sınıf içi 2 gün veya online 6 seans