The argument in favor of using filler text goes something like this: If you use real content in the Consulting Process, anytime you reach a review point you’ll end up reviewing and negotiating the content itself and not the design.







Merve Aydıner, mühendislik, tasarım ve ileri teknoloji geliştirme deneyimini kurumların teknoloji yetkinliklerini ve çalışanların düşünme becerilerini güçlendiren eğitimlere taşıyan bir teknoloji lideri ve eğitmendir. İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Tekstil Mühendisliği, Milano Domus Academy’de Tasarım Yüksek Lisansı ve Bahçeşehir Üniversitesi’nde Micro MBA eğitimlerini tamamlamıştır.
Kurucusu, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su olduğu INVAMAR’da; biyosensörler, yapay zekâ ve insan–makine etkileşimini bir araya getiren fizyolojik veri altyapıları üzerine çalışmaktadır. Teknolojinin araştırma ve geliştirmeden gerçek çalışma ortamlarında uygulanmasına uzanan sürecini yönetmektedir. 2020’den bu yana farklı şirketlere dış kaynaklı teknoloji, yapay zekâ ve inovasyon liderliği desteği sunmakta; TSE bünyesinde altı standardizasyon komitesinde görev almaktadır.
Eğitimlerinde teknoloji okuryazarlığı, başlangıç ve ileri seviye yapay zekâ, yapay zekâ araçlarının iş süreçlerinde kullanımı, deeptech, dijital dönüşüm ve veri odaklı inovasyon konularını ele almaktadır. Bu teknik birikimi; bilişsel kapasite, metabiliş, analitik düşünme, problem çözme ve yaratıcı düşünce eğitimleriyle birleştirmektedir. Katılımcıların kendi düşünme süreçlerini fark etmelerine, karmaşık problemleri yapılandırmalarına, veriyi sorgulamalarına ve teknolojiyle daha etkili kararlar üretmelerine odaklanmaktadır.
Eğitim yaklaşımının temelinde, akademik birikimi sahada teknoloji geliştirirken karşılaşılan gerçek problemler ve uygulamalarla buluşturmak yer alır. Karmaşık kavramları anlaşılır ve iş hayatına aktarılabilir hâle getirerek katılımcıların doğru soruları sorma, uygun araçları seçme, yapay zekâ çıktılarını değerlendirme ve öğrendiklerini somut iş sonuçlarına dönüştürme becerilerini geliştirmeyi hedeflemektedir.
Teknoloji Okuryazarlığı ve Karmaşık Problem Çözme
AMAÇ Katılımcılar, beklenmedik kısıtlarla değişen zorlu bir problemi çözmek için IoT, yapay zekâ, AR/VR ve bağlantılı sistemlerin nasıl çalıştığını uygulama içinde keşfeder. Teknolojileri ihtiyaca göre seçer, bir araya getirir ve çözüm tercihlerini savunur.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Takımın teknoloji seçimini ve kısıtlarını açıklayan çözüm taslağı.
HEDEF KİTLE Farklı fonksiyonlardan çalışanlar ve ekip liderleri; teknik ön bilgi gerekmez.
SÜRE VE YÖNTEM 2 gün · Sınıf içi veya çevrim içi etkileşimli atölye
Teknoloji Fikrinden Ölçülebilir Pilot Tasarımına
AMAÇ Bir teknoloji fikri sahada nasıl sınanabilir? Katılımcılar seçilmiş bir iş ihtiyacını kullanıcı, veri akışı, teknik bileşen ve operasyon koşullarıyla birlikte ele alır; kritik varsayımları belirleyerek küçük ölçekte denenebilir bir pilot tasarlar.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Hipotezi, ölçütü ve doğrulama yöntemi tanımlı pilot taslağı.
HEDEF KİTLE İnovasyon, Ar-Ge, ürün, operasyon ve dijital dönüşüm ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 2 gün · Tasarım atölyesi
AI Okuryazarlığı ve Güvenilir İş Kullanımı
AMAÇ Katılımcılar yapay zekâyı bir haber başlığı olarak değil, kendi iş görevlerinde deneyimleyerek öğrenir. Hangi görevlerde yararlı olduğunu, nerede yanılabileceğini ve çıktının gizlilik, doğrulama ve insan onayıyla nasıl güvenilir hâle getirileceğini uygular.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Kendi rolüne uygun, doğrulama listesi olan bir AI kullanım senaryosu.
HEDEF KİTLE AI kullanımına başlayan çalışanlar ve ekip liderleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Uygulamalı sınıf içi veya çevrim içi atölye
Uzman Asistanlar, Kurumsal Bilgi ve Otomasyon
AMAÇ Tek seferlik AI denemelerini tekrar kullanılabilir iş akışlarına dönüştüren üç oturumluk sprint. Katılımcılar uzman asistan tasarlar, kaynaklı bir bilgi paketi ve karar soruları oluşturur; otomasyon fırsatlarını sahiplik ve kalite kontrolüyle önceliklendirir. Kullanılacak araçlar kurumun lisans ve veri politikasına uyarlanır.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Bot, bilgi paketi, karar soruları ve 30 günlük kullanım planı.
HEDEF KİTLE AI temeli olan uzmanlar, ekip liderleri ve çapraz fonksiyonlu ekipler.
SÜRE VE YÖNTEM 3 × 3 saat · 2–4 haftalık uygulamalı sprint
İnsan AI İş Bölümü ve Delegasyon
AMAÇ Birden fazla AI asistanıyla çalışırken rollerin ve karar yetkisinin açık olması gerekir. Katılımcılar kendi süreçlerinden birini görev ve kararlara ayırır; insan ile uzman asistanlar arasındaki iş bölümünü, devir kurallarını ve onay noktalarını tasarlar.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Gerçek bir süreçte sınanmış AI ekip rol ve kontrol haritası.
HEDEF KİTLE Ekip liderleri, operasyon, ürün ve dönüşüm ekipleri; AI iş akışı deneyimi önerilir.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Sistem tasarımı atölyesi
Analitik Düşünme ve Veriye Dayalı Karar Verme
AMAÇ Eksik veya çelişkili verilerle karar vermek zorunda kalan ekipler için uygulamalı bir program. Katılımcılar gerçekçi karar vakalarında veriyi yorumdan ayırır, alternatif açıklamaları sınar ve belirsizliği saklamadan savunulabilir bir öneri oluşturur.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Kanıtı, belirsizliği, seçenekleri ve sonraki adımı içeren karar notu.
HEDEF KİTLE Uzmanlar, ekip liderleri, ürün, strateji ve inovasyon ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün veya 2 yarım gün · Uygulamalı karar atölyesi
Tasarım Odaklı Düşünme ile Doğru Problemi Bulma
AMAÇ Çözüm üretmeden önce doğru problemi bulmak gerekir. Katılımcılar bir iş sorununu kullanıcı ve paydaş ihtiyaçlarıyla araştırır, belirtilerin arkasındaki ihtiyacı yeniden tanımlar ve fikri geri bildirimle sınanabilecek bir prototipe dönüştürür.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Yeniden yazılmış problem tanımı, ilk prototip ve test soruları.
HEDEF KİTLE Ürün, hizmet, müşteri deneyimi ve süreç geliştirme ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Tasarım atölyesi
Yaratıcı Düşünme ve Alternatif Çözüm Üretme
AMAÇ Problem tanımlıdır; ekip yine de aynı çözümlere dönüyordur. Bu atölyede katılımcılar yerleşik varsayımları kırar, tersine düşünme ve yaratıcı üretim teknikleriyle seçenek alanını genişletir, güçlü fikirleri uygulanabilir ilk deneye taşır.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Alternatif çözüm seti ve seçilen fikir için ilk deney adımı.
HEDEF KİTLE Yeni yaklaşım arayan proje ekipleri, uzmanlar ve yöneticiler.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Yaratıcı problem çözme atölyesi
Dijital Dönüşüm Öncelikleri ve Yol Haritası
AMAÇ Yöneticiler dijital dönüşümü süreç, veri, insan ve teknoloji kararlarıyla birlikte ele alır. Seçilen bir dönüşüm alanında darboğazları ve bağımlılıkları haritalar; girişimleri etkisine göre sıralayarak sahipleri ve takip göstergeleri belirli bir uygulama yolu çizer.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Sahibi, ilk adımı ve ölçütü belirli dönüşüm yol haritası.
HEDEF KİTLE Orta ve üst düzey yöneticiler, strateji ve dönüşüm liderleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Yönetici atölyesi
Derin Teknoloji Fikrinden İş Modeline
AMAÇ Ar-Ge çıktısı nasıl müşterinin kullanacağı ve ödeyeceği bir teklife dönüşür? Katılımcılar teknolojinin kullanım alanını, müşteri işini, alternatif çözümleri ve benimsenme engellerini inceler; pazara giriş için ilk ticari varsayımları sınanabilir hâle getirir.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI İlk müşteri deneyi ve karar ölçütü içeren iş modeli hipotezi.
HEDEF KİTLE Ar-Ge ve ürün liderleri, yeni iş geliştirme ve girişim ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Vaka ve iş modeli atölyesi
Spekülatif Tasarım ve Stratejik Gelecek Senaryoları
AMAÇ Tek bir gelecek tahminine dayanmak yerine birden fazla olasılığı sınayan strateji atölyesi. Katılımcılar değişim sinyallerinden senaryolar kurar, bugünkü kararlarını bu koşullarda test eder ve olası deneyimleri spekülatif bir ürün veya hizmet prototipiyle görünür kılar.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Senaryo seti, spekülatif prototip ve bugünden alınabilecek stratejik seçenekler.
HEDEF KİTLE Strateji, inovasyon, ürün ve üst yönetim ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Senaryo ve spekülatif tasarım atölyesi
IoT ve Yapay Zekâ ile Bağlantılı Sistemler
AMAÇ Fiziksel dünyadan gelen veri hangi koşullarda güvenilir bir iş kararına dönüşür? Katılımcılar bir ürün, tesis veya hizmet için sensörden AI çıkarımına uzanan akışı tasarlar; saha gürültüsünü, güvenilirlik sınırlarını ve insan müdahalesini değerlendirir.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI İş değeri, veri akışı ve sınırları açık bağlı sistem senaryosu.
HEDEF KİTLE Ürün, üretim, operasyon, servis ve Ar-Ge ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Kullanım senaryosu atölyesi
Kuantum Teknolojilerini Stratejik Olarak Okumak
AMAÇ Kuantum hesaplama, iletişim ve algılamanın gerçek potansiyelini bugünkü teknik olgunluktan ayıran stratejik program. Katılımcılar sektörel kullanım iddialarını zaman ufku ve koşullarıyla değerlendirir; kurumun neyi izlemesi gerektiğine karar verir.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Kuruma özel izleme alanları ve yeniden değerlendirme soruları.
HEDEF KİTLE Teknoloji, strateji ve inovasyon liderleri; ilgili uzman ekipler.
SÜRE VE YÖNTEM Yarım gün stratejik brifing veya 1 gün atölye
Görünmeyeni Okumak ve Doğru Problemi Bulmak
AMAÇ Müşteri kaybı, proje gecikmesi veya sahadaki tekrarların arkasında hangi problem var? Katılımcılar davranış, bağlam ve operasyon sinyallerini birlikte okur; ilk varsayımı alternatif açıklamalarla sınayıp dağınık veriden eyleme dönük bir içgörü çıkarır.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Sinyal haritası, problem tanımı ve uygulanabilir karar önerisi.
HEDEF KİTLE Ürün, müşteri ve operasyon liderleri ile çapraz fonksiyonlu ekipler.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Kurumsal vaka atölyesi
Kurum İçinde Girişimci Düşünme
AMAÇ Katılımcılar günlük işlerinde müşteri, kalite, maliyet veya zaman sürtünmesi seçer ve bunu ölçülebilir değer vaadine çevirir. Düşük maliyetli deneyler tasarlayarak kurum içi girişim fikrini sponsor, kullanıcı ve uygulama kısıtlarıyla birlikte ele alır.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI İki düşük maliyetli 30 günlük deney ve paydaş hizalama notu.
HEDEF KİTLE Kurum içi girişimcilik ve liderlik programlarındaki farklı fonksiyonlardan ekipler.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Uygulamalı atölye
Satış Akışlarında Güvenli ve Tutarlı AI Kullanımı
AMAÇ Satış ekipleri AI kullanımını toplantı hazırlığı, görüşme sonrası kayıt ve takip iletişimi boyunca ortak bir kaliteye taşır. Kendi satış süreçleri için onaylı görev şablonları, veri sınırları ve kontrol listeleri geliştirir.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Tekrar kullanılabilir Sales AI Kit: şablonlar ve kalite kontrol listeleri.
HEDEF KİTLE Satış ekipleri, satış operasyon ve enablement liderleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün eğitim + yarım gün kit üretim atölyesi
İç Eğitmenler için AI Destekli Eğitim Tasarımı
AMAÇ İç eğitmenler AI ile eğitim hazırlığını hızlandırırken öğrenme kalitesini koruyan bir üretim akışı kurar. Hedef kitle ve öğrenme çıktısından modül akışına, örneklere ve sunum taslağına kadar süreci kurum dili ve doğrulama adımlarıyla tasarlar.
KAZANIMLAR
ATÖLYE ÇIKTISI Eğitim brief’i, 60–90 dakikalık modül akışı ve sunum taslağı.
HEDEF KİTLE İç eğitmenler, kurumsal akademi ve L&D ekipleri.
SÜRE VE YÖNTEM 1 gün · Uygulamalı içerik üretim atölyesi
