
PMP, ITIL
Mimar Sinan Üniversitesi İstatistik Bölümü’nden mezun olduktan sora 1995 yılında, profesyonel iş hayatına IT sektöründe Eğitim & Destek Şefi olarak başladı. İlk çalıştığı şirkette Microsoft Yazılımları (Microsoft İşletim Sistemi, Excel, Word, PowerPoint), Bilgisayarlı Muhasebe (Logo, Eta, Link, Mikro, Nebim) ve Programlama konusunda yoğun bir şekilde eğitim verdi. Verilen eğitimlerin organizasyonlarını yaparken aynı zamanda eğitici eğitimlerini de gerçekleştirdi. 1999 yılında leasing, faktöring ve sigortacılık gibi finans yazılımları yapan bir yazılım şirketinde sistem analizi, test, proje yönetimi, satış öncesi tanıtımlarda ve kalite konularında çalıştı. Kurumsal firmaların pazarlama süreçlerinden başlayarak uluslararası muhasebe kayıtlarına kadar olan tüm süreçte proje yönetimi ve denetimler sırasında danışmanlıklar gerçekleştirdi.
Ardından çalıştığı şirketlerde Teknoloji Bölüm Yöneticisi, Proje Yöneticisi, Yönetim Kalite Temsilcisi, Baş Denetçi, PMO, PMO Direktör ve İcra Kurulu Üyesi olarak görevler aldı. Bu esnada çalıştığı şirketlerdeki diğer çalışanlara ve müşterilere çeşitli eğitimler verdi. Çalıştığı şirketler arasında Program Hastanesi, Sagbim Bilgisayar, Koç Lease, Logo Yazılım, İnnova Bilişim Çözümleri ve ETG Danışmanlık sayılabilir.
Uluslararası proje yönetimi ( geleneksel ve çevik), Tubitak projeleri, ISO süreçleri, Mobil Uygulama ve StartUP Ürün Yönetimi konularında bilgi ve deneyim sahibi olup PMP ve ITIL Foundation sertifikalarına sahiptir.
2024 yılında kurumsal hayatına ara vermiş olup, bilgi birikimini paylaşmak üzere Eğitmen ve Danışman olarak çalışmaktadır.
Danışmanlık Konuları:
Geleneksel ve Çevik Proje Yönetimi, Süreç Yönetimi, Yazılımda Kalite Yönetimi, Ekip Kurma ve Ekip Yönetimi, Destek Süreçleri Yönetimi, Yazılımda Test Süreçleri, Lojistik, Servis, Destek Sistemleri, e-Ticaret, Finans, Perakendecilik, ERP, HR, CRM, CEX, UX, Devops, Mobil Uygulamalar, Agile, Scrum, Kanban, MS Word, MS Excel, MS Project, MS Powerpoint, Etkili Sunum Teknikleri, KVKK vb.
Herkes için Proje Yönetimi Temelleri (PMBok 7.0 Uyumlu)
AMAÇ : PMI® (Project Management Institute®) standartları temel alınacak bu eğitimde Proje yönetiminin temel uygulamalarının öğrenilmesi amaçlanmaktadır.
EĞİTİM İÇERİĞİ :
- Tanışma
- Terminoloji
– Proje Nedir?
– Proje Yönetimi Nedir?
– Proje Yönetim Metodolojileri
– Diğer - Proje Başarı ve Başarısızlık Faktörleri
- Proje Organizasyon Yapıları
- Proje Prensipleri
- Proje Performans Alanları
- Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
- Proje Yaşam Döngüsü ve Süreçleri
– Başlatma
– Planlama
– Yürütme
– İzleme ve Kontrol
– Kapanış - Proje Yönetim Uygulamaları
- Örnek Proje Raporları
SÜRESİ: 2 Gün Sınıf İçi
KİTLE: Proje Yönetimi hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler; Uluslararası Proje Yönetimi hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler; PMP sertifikası öncesi genel bilgi sahibi olmak isteyenler; Proje Satışı yapan kişiler; her türlü şirket yöneticileri ve proje ekip çalışanları
Herkes için Çevik (Agile) Proje Yönetimi
AMAÇ: Agile Manifesto ve Prensipleri çerçevesinde bilgilendirerek Çevik Proje Yönetimi yaklaşımını ve çeviklik yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak amaçlanmaktadır.
EĞİTİM İÇERİĞİ :
- Tanışma
- Temel Kavramlar
Proje Nedir
Proje Yönetimi Nedir
Proje Yöneticisi ve Ürün Yöneticisi Tanımları
- Proje Yönetim Metodolojileri Genel Tanıtım
- AGILE
Agile Nedir?
Agile Tarihçe
Agile Manifesto
Çevik Yazılım Framework Türleri
Örnek Uygulamalar
SÜRESİ: 1 Gün Sınıf İçi veya 5 saat Online Eğitim
KİTLE: Çevik Proje Yönetimi hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler, start up çalışanları veya yöneticileri, Ürün yöneticileri, Proje Yöneticileri, şirket yöneticileri
Çevik Proje Yönetimi ve Scrum
AMAÇ : Agile Manifesto ve Prensipleri çerçevesinde bilgilendirerek Scrum hakkında detaylı bilgi vermek; Çevik Proje Yönetimi yaklaşımını ve çeviklik yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak amaçlanmaktadır.
EĞİTİM İÇERİĞİ :
- Tanışma
- Proje Yönetim Metodolojileri Genel Tanıtım
- AGILE
- Agile Nedir?
- Agile Tarihçe
- Agile Manifesto
- Çevik Yazılım Framework Türleri
- SCRUM
- Scrum Nedir?
- Scrum Teorisi
- Scrum Değerleri
- Scrum Takımları
- Tanımlar ve Scrum Etkinlikleri
- Scrum Eserleri
- Örnek Uygulamalar
- Örnek Raporlar
SÜRESİ: 1,5 Gün Sınıf İçi veya 1 Gün Online
KİTLE: Çevik Proje Yönetimi hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler, Scrum proje yönetim kavramlarını detaylı öğrenmek isteyenler, şirket yöneticileri, ürün yöneticileri, Proje Yöneticileri, Ürün Geliştirenler, Start up çalışanları veya yöneticileri