İş yaşamında çalışanların duygu durumlarını ve dolayısıyla performanslarını etkileyen en büyük faktör anlaşmazlık ortamlarında vermek istedikleri yanıtı vermek yerine tepkisel davranmak ve böylece fikir ayrılıklarının çatışmaya dönüşmesine sebep olmaktır. Çatışma başlı başına bir fikir ayrılığı sürecidir. Bir gruptaki kişilerin beklentilerinin değişkenlik göstermesinden dolayı ortaya çıkar. Çatışma, kurumların üretim ve yaratıcılık aşamasında farklı fikirlerin bir araya
Ağaçkakan mısın yoksa Arı Kuşu mu?
Ağaçkakan mısın yoksa Arı Kuşu mu? Yıllardır gençlere her şeyin bir hayalle başladığını anlatıyorum. Evet hepimiz gözümüzde canlandırabileceğimiz şeyler kadar varız. Bu cümle size çok spiritüel mi geldi? Oysa oldukça realist! Göztepe’deki Oyuncak Müzesi bir insanın gözünde canlandırdıklarının gerçeğe dönüşünün en güzel örneklerinden biri. Uzay bölümünü gezenler hatırlayacaklardır; 1950’lerde Almanya ve Amerika’da üretilen bir sürü
21. Yüzyıl Yetkinlikleri
“Problem Çözme” ve “Eleştirel Düşünme” Bizi bugüne getirmiş olan yeteneklerimiz yarına götürmeyecek… Dünyanın birçok farklı ülkesinde üniversiteler, iş dünyasının devleri ve Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) gibi kuruluşlar 21. yüzyıl yetkinlikleri üzerine çalışmaktadır. Yetkinlik seti konusunda farklı kombinasyonlar olsa da üzerinde tartışılmayan 1 numaralı yetkinlik olarak “eleştirel düşünme” göze çarpmaktadır. Eleştirel düşünmenin temel bileşenleri;