Design Thinking’in Kazandırdığı ve Geliştirdiği Yetkinlikler Design Thinking yaklaşımının içerisine girdikçe, farklı beceri ve yetkinliklerimin de geliştiğini net bir şekilde hissetmeye başlamıştım. Hele bazıları o kadar hızlı gelişme göstermişti ki; neredeyse kullanmadığım üçüncü bir elim daha varmış gibi hissetmiştim… Sadece iş süreçlerimde değil, aynı zamanda özel hayatımdaki problemlere de farklı bir gözle bakıp, çözüm fikirlerimi
Ağaçkakan mısın yoksa Arı Kuşu mu?
Ağaçkakan mısın yoksa Arı Kuşu mu? Yıllardır gençlere her şeyin bir hayalle başladığını anlatıyorum. Evet hepimiz gözümüzde canlandırabileceğimiz şeyler kadar varız. Bu cümle size çok spiritüel mi geldi? Oysa oldukça realist! Göztepe’deki Oyuncak Müzesi bir insanın gözünde canlandırdıklarının gerçeğe dönüşünün en güzel örneklerinden biri. Uzay bölümünü gezenler hatırlayacaklardır; 1950’lerde Almanya ve Amerika’da üretilen bir sürü
MESAJINIZ VAR!
BENDEN DUYMUŞ OLUN; DENGEYİ KORUMANIN FORMÜLÜ VARMIŞ…. Ruhumuzun dengesini yakalamak meselesi belki de hayatlarımızın merkezindeki konumuz. Geçen yazımda mütemadiyen “dengemi bozmayın” diyenlere “siz de bir zahmet dengenizi korumaya çalışın” demek istemiştim.de… Şimdi bunu söyleyip, bunun “nasıl” olacağı konusunu açıkta bırakmak olmaz. Bilenler biliyor, bilmeyenler de bilsin ki ben ruhunuzu nasıl dengede tutacağınız konusunda ahkam kesecek
Kurumsal Firmalarda Öğrenme Çevikliği (Learning Agility) Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Çevikliği düşündüğümüzde, genellikle hızlı ve kolay hareket edebilmeyi ve düşünebilmeyi düşünürüz. Bu durum, genellikle işimizde bizden beklenen bir özelliktir. Yeni sistemler, yeni teknolojiler ve işletmeleri kendi pazarlarında rekabetçi tutar. Çalışanlar bu değişiklikleri öğrenebilmeli ve bunları daha hızlı uygulayabilmelidir. Tüm bu değişim çeviklik gerektirirken öğrenme çevikliği kültürünü (learning agility) destekleyebilmek için şirketlerin çevik bir öğrenme kültürü