Logo
  • e-Shop
    • Hesabım
  • Çözümlerimiz
    • Gelişim Programlarımız
    • Danışmanlık – Koçluk – Moderasyon ve Mentorluk
    • Değerlendirme Araçlarımız
    • İnteraktif Dijital Eğitimler
  • Eğitmenlerimiz
  • Programlarımız
    • Liderlik Programlarımız
    • Satış ve Pazarlama Eğitim Programlarımız
    • Kişisel Gelişim Programlarımız
    • Webinar Eğitimlerimiz
    • Video Eğitim Serisi
  • Atölyelerimiz
    • Design Playing™
    • Maker Atölyeleri
    • İş Yaşam Atölyeleri
    • Takım Oyunları
    • Yaratıcı Ebeveyn
    • Aile Dizimi ve Öze Dönüş Yaşam Atölyeleri
    • Bütünsel Sağlıklı Yaşam
    • Oda Sahne
    • ArtDate
  • İletişim

İş & Yaşam Atölyeleri

Organizasyon Yapısı Kurma

AMAÇ: Atölye ile Organizasyon yapısı kurma/ kritik noktaların anlaşılması hedeflenmektedir.

İÇERİK:
• İşletme oluşumu
• Organizasyon şeması ilkeleri
• Raporlama Aksları
• Matris yapılar
• Örnek çalışmalar

KİTLE / SÜREÇ: Atölye 1 tam günlüktür. İlk yarısında teorik bilgiler üzerinde çalışılacaktır. İkinci yarıda katılımcıların getirmiş olduğu örnekler üzerinden gidilerek kendi organizasyon yapılarını kurmaları konusunda çalışılacaktır.

İş Analizi Yapma

AMAÇ: İş Analizi yapmanın öğretilmesi, bu becerinin geliştirilmesidir.

İÇERİK:
• İş Nedir
• İşin bileşenleri nedir
• İş değerleme metotları/ uygulama

KİTLE / SÜREÇ: İş değerleme yapacak birimler için uygun bir eğitimdir. Katılım 8-10 kişi ile sınırlıdır. Atölye 1 tam günlüktür.

Yedek Planlama

AMAÇ: Bu eğitim ile hedeflenen, işletme içerisindeki kritik pozisyonların yedeklenmesi sürecinin kurulmasının öğretilmesidir.

İÇERİK:
• Kritik pozisyonlar nelerdir
• Yedekleme süreci nasıl yürütülür
• Yedeklerin hazırlanmaları
• Ölçme değerlendirmelerin yapılması
• Gelişim planlarının hazırlanması

KİTLE / SÜREÇ: İşletmesinde yedek planlama sistemini kuracak birimler için uygundur. Atölye 10-12 kişiliktir. 1 tam günlüktür.

Yetenek Yönetimi

AMAÇ: Yetenekli çalışanların bulunarak yönetimi için sistem geliştirilmesini hedeflemektedir.

İÇERİK:
• Yetenek nedir?
• Nasıl bulunur
• Yetenekler için ölçme değerlendirme süreci yönetimi
• Yeteneklerin gelişim planlarının yapılması

KİTLE / SÜREÇ: İşletmesinde yetenek yönetimi sistemini kuracak birimler için uygundur. Atölye 10-12 kişiliktir. 1 tam günlüktür.

Ücret ve Yan Haklar Yönetimi

AMAÇ: Ücret ve yan haklar sisteminin kurulmasının öğretilmesidir.

İÇERİK:
• İş değerleme
• Ücret ve haklar nelerdir.
• Bunların alt kırılımları nelerdir.
• Ücretlerin ve yan haklar konusunda dünya geneli uygulamalar nelerdir.

KİTLE / SÜREÇ: İşletmede ücret ve yan haklar sistemini kuracak birimler için uygundur. Birebir kişilerin getirdikleri gerçek veriler üzerinden çalışılır. İki tam günlük eğitimdir. 8-10 kişiliktir.

İK’cı Olmayan Yöneticiler için İK

AMAÇ: Bu eğitim ile hedeflenen, ekip yöneten insan Kaynakları birimi dışındaki yöneticilerin insan kaynakları bakış açısını güçlendirmektir.

İÇERİK:
• İnsan Kaynakları biriminin işletmedeki temel fonksiyonları
• İnsanın bileşenleri
• İşe giriş görüşmesi/ Mülakat
• İşten Çıkış Görüşmesi / Mülakatı
• Geribildirim
• Çalışan talepleri/ hakları
• Vaka Çalışmaları

KİTLE / SÜREÇ: İnsan yönetimini güçlendirmek isteyen işletmelerin yöneticileri için uygun bir eğitimdir. Eğitim 2 günlüktür. İlk gün eğitim ikinci gün atölye çalışması yapılmaktadır. Atölye çalışmasında örnek vakalar veya katılımcıların getirdiği gerçek vakalar ile ilerlenecektir.

İş Tanımı Oluşturma

AMAÇ: İş tanımlamanın yapılması

İÇERİK:
• Görev Analizi
• Bileşenleri
• Sorular ve cevapların konsolidasyonu
• Raporlamalar
• Yetkinlikler
• İş tanımı hazırlanması

KİTLE / SÜREÇ: Bir tam günlük bir atölyedir. İş tanımı oluşturacak birimler için uygundur. Katılım 8-10 kişi ile sınırlıdır.

Performans Yönetimi

AMAÇ: Performans Yönetim Sisteminin kurulması ve alt süreçlerinin oluşturulması

İÇERİK:
• Performans ölçümü nedir
• Bileşenleri ve boyutları nelerdir
• Puanlama sistemi
• Ölçme ve değerlendirmesi
• Prim/ zam süreçleri ile entegrasyonu

KİTLE / SÜREÇ: Özellikle işletmesinde Performans yönetim sistemi ile ilgili bazı denemeler çalışmalar yapmış fakat tam olarak uygulanamamış süreçler için etkili bir atölyedir. 1 tam günlüktür. Katılım 8-10 kişi ile sınırlıdır.

Strateji Geliştirme

AMAÇ: İşletme stratejinin belirlenmesi, bunun alt sistemlerinin kurulmasıdır.

İÇERİK:
• Strateji toplantıları nasıl yapılır.
• Strateji ve hedefler nasıl belirlenir.
• Strateji yönetimi ve hedef yönetiminin yapılması
• Gerçek durumlar üzerinden çalışma

KİTLE / SÜREÇ: İşletmeye özel olmalıdır. Şirketin stratejisini oluşturan, oluşturmada yetkili yönetim ekibi ile yapılmalıdır. Bir tam günlük bir çalışmadır. 6-8 kişilik ekip ile etkilidir.

Gülçin Çarkıt'ın verdiği diğer eğitimleri görmek için tıklayın...

Diğer Liderlik Programlarımız

  • World Class Manager Yöneticilik Programı
  • Yeni Yönetici Oryantasyon Programı
  • Yöneticiliğe Giriş 101
  • Yönetim ve Liderlik Becerileri Geliştirme
  • Mind The Gap – Değişim Yönetimi
  • Psikolojik Güven Algısı – Kültürel Borçlanma
  • Strateji Oluşturma ve Uygulama
  • Problem Çözme Teknikleri
  • Koçluk ve Etkin Geri Bildirim
  • Geri Bildirim – Alma, Verme, Vermeme
  • Açık İletişim ve Etkili Geri Bildirim
  • Çatışma Yönetimi
  • Farklılıkları Yönetmek
  • Ben 2.0
  • Koçlukla Güçlenen Liderlik
  • Koçluk Becerileri
  • Performansı Yöneten Liderlik
  • Yenilikçilik İkliminde Liderlik Yaratmak
  • Stratejik Düşünen Liderler
  • Bugünün Liderleri
  • İtibar Yönetimi
  • Anlam Katan Liderler
  • Dünya Değişirken Liderlik Aynı Kalır mı ?
  • Sonuçlara Ulaşan İnsanların Davranışları
  • Performans Yönetimi
  • Yöneticiler İçin Finans 101
  • Yetenek Odaklı Mülakat Teknikleri
  • İşe Alım ve Mülakat Teknikleri
  • Mülakat Teknikleri
  • Stratejik Yönetim
  • Durumsal Liderlik ve Davranış Stilleri
  • Problem Çözme ve Karar Verme
  • İnovatif Fikir Geliştirme Teknikleri
  • Feel Back
  • Yöneticiler İçin Hukuk
  • Girişimciler İçin Hukuk
  • Bilişim ve Teknoloji Hukuku
  • Müzakere Teknikleri ve İkna
  • Eğitimci Eğitimi
  • Dijital Dünyada Analog Kalmamak İçin İnsan Kaynaklarının Dönüşümü
  • Profesyonel Koçluk Becerileri Programı
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat ve Geri Bildirim
  • İş Dünyasının Profesyonelleri İçin Temel Psikoloji Eğitimi
  • Çatışma Yönetimine Farklı Bir Bakış
  • Geri Bildirim Almak ve Vermek
  • İç Eğitimci Yetiştirme Programı
  • Değerlerle Yönetim: Farklı Kuşakları Bütünleştirmek
  • Performans ve Geri Bildirim Görüşmeleri
  • Etkili Düşünme ve Karar Alma
  • İş’te Başarı
  • Bir Lider Olarak Yeteneği Fark Et ve Geliştir
  • Değerlerle Yönetmek
e-Varan Hakkında
  • Hakkımızda
  • Kurucumuz
  • Referanslarımız
  • Hesabım
  • e-Shop
  • Mesafeli Satış Sözleşmesi
  • İptal ve İade Şartları
  • Site Üyelik Şart ve Koşulları
  • Gizlilik ve Güvenlik
Çözümlerimiz
  • Eğitimlerimiz
  • Danışmanlık & Koçluk
  • Değerlendirme Araçlarımız
  • Eğitmenlerimiz
  • Eğitim Katılım Formu
Blog
  • Eleştirel Düşünme Kültürü Yaratmak
  • Varsayımlardan Kurtulma
  • Sorgulayın, Kavrayın ve Sınırları Aşın
Bize Ulaşın

Sahrayıcedit Mah. Atatürk Cad.
No:69/202 Kozyatağı
Kadıköy/ İstanbul

0532 061 04 70

[email protected]

  • Instagram
  • LinkedIn

Tasarım ElseDesign2020 © Tüm hakları saklıdır. Gizlilik Politikamız