Değişim Yönetimi ve Değişime Uyum

İÇERİK
- Niçin Değişim ? Başarılı ve Kalıcı Olmak
- Yeni Deneyim.
Değişim Sürecine Genel Bakış - Değişim Ama Nasıl?
*Temel Adımlar
*Ölçümlemek
*Erken Uyarı Sistemleri
*Analizler
*Karar Verme & Uygulamalar - Analiz : S.W.O.T. Analizi
*Makamsal Güç / Kişisel Güç Kullanım Dengesi
*Brainstorming Yöntemler - Sentezleme – Simülasyon : Sentez Öncesi Hazırlıklar S.W.O.T. – S.M.A.R.T. İlişkisi *Risk Merkezlerinin Tanımlanması
*Öncelik Yönetimi

Sınıfiçi 2 gün
veya
herbiri 2 saatlik online 4 seans
Kurumsal Şirketler İçin Değişim Yönetimi Eğitimi
Günümüzde başarılı bir kurum, profesyonel ve işinde uzman çalışan ekiplerine sahip olmalıdır. Başarılı olmak isteyen markalar her zaman değişime açık olmalıdırlar. Teknoloji çağı, her sektörü değişime açık bir hale getirmiştir. Başarılı liderler ve yöneticiler, müşterilerinin dikkatini çekmek konusunda oldukça etkilidirler. Öğretirler, eğlendirirler, ikna ederler, ilham verirler ve bunu yaparken insanların dikkatini çekerler. Değişim Yönetimi Eğitimi ile daha başarılı ve daha yenilikçi bir iş hayatına sahip olmak istemez misiniz?
Değişim hayatımızın tam ortasında, her an her yerde var ve var olmaya da devam edecek. Bazı değişimler kontrol edebilirken bazıları ise kontrolümüzün dışında gerçekleşir. Bu değişimlerin etkileri ise bizi, sevdiklerimizi, işimizi ve yaşantımızı etkileyen niteliktedir. Negatif yada pozitif sonuçlanabilirler. İş dünyasında yaşadığımız değişimlerde de bazen lider rollerde buluruz kendimizi. Gerçek şudur ki iş dünyasının rekabetçi ortamı bize iki seçenek sunar: Kaybetmek ve kaybetmemek için değişmek ve değişimi yönetmek.
E-Varan olarak değişim yönetimi eğitimi konusu hakkında, merak edilenleri sizler ile paylaşacağız.
Değişim Yönetimi Eğitiminin Amacı Nedir?
E-Varan eğitim programları; çalışanların, kendileri veya kuruluşları için çeşitli uzmanlık ve başarılar elde etmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Başarıya açık çalışanlar değişime açık olmalıdırlar. Eğitim programımızın amacı; her türlü değişim sürecine çalışan ekibinin uyumlanmasını ve sürece geçişini yönetme becerisi sergileyerek daha iyi performansa ulaşmalarına yardımcı olmaktır.
Çoğu eğitim programı, potansiyel müşteri adaylarına yaklaşmak, yeni satış fırsatları yaratmak, marka bilinirliğini artırmak veya korumak, anlaşmalardan olumlu sonuç elde etmek ve müşteriler ile sağlıklı ilişkiler kurmak için gereken becerileri ve teknikleri geliştirmeye yardımcı olur.
Değişim Yönetimi Eğitiminin İçeriği
E- Varan Değişim Yönetimi Eğitiminin İçeriği Aşağıdaki gibidir:
- Başarılı ve Kalıcı Olmak
- Yeni Deneyim.
- Değişim Sürecine Genel Bakış
- Değişim Ama Nasıl?
- Temel Adımlar
- Ölçümlemek
- Erken Uyarı Sistemleri
- Analizler
- Karar Verme & Uygulamalar
- Analiz: S.W.O.T. Analizi
- Makamsal Güç / Kişisel Güç Kullanım Dengesi
- Brainstorming Yöntemler
- Sentezleme – Simülasyon: Sentez Öncesi Hazırlıklar S.W.O.T. – S.M.A.R.T. İlişkisi *Risk Merkezlerinin Tanımlanması
- Öncelik Yönetimi
- Eğitimimiz tüm profesyoneller ile sınıf içi 2 gün veya her biri 2 saatlik online 4 seans olarak yapılmaktadır.
E-Varan olarak bu yazımızda değişim yönetimi eğitimi hakkında merak edilenleri sizlere sunduk. Sunduğumuz kurumsal danışmanlık hizmetlerimiz ile sizi ve işinizi başarıya ulaştırır, çalışanlarınızı motive etmek için çeşitli stratejiler uygularız. Daha detaylı ve kapsamlı bilgi için siz de web sitemizi ziyaret edebilir veya iletişim kanallarımız üzerinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.